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국내 카지노 산업이 처음으로 연간 매출 2조 원을 넘어섰다. 외국인 관광객 증가와 복합리조트 확대 전략이 맞물리면서 카지노가 단순 게임 시설을 넘어 국내 관광산업의 핵심 콘텐츠로 자리 잡고 있다는 평가가 나온다.
코로나19 이후 회복된 관광 수요는 카지노 시장 성장으로 이어졌다. 외국인 전용 카지노 이용객은 꾸준히 증가했고, 카지노 매출도 역대 최고 수준을 기록하며 팬데믹 이전 실적을 뛰어넘었다. 특히 중국과 일본, 동남아 관광객 유입이 확대되면서 카지노를 찾는 외국인 비중도 크게 늘어났다.
최근 카지노 산업은 게임만 즐기고 떠나는 형태에서 벗어나 호텔과 쇼핑, 공연, 레스토랑 등을 함께 이용하는 체류형 관광으로 빠르게 변화하고 있다. 관광객 한 명이 카지노뿐 아니라 숙박과 식음료, 쇼핑까지 함께 소비하면서 지역 관광산업에도 긍정적인 효과를 내고 있다는 분석이다.
국내 주요 카지노 기업들도 복합리조트 경쟁에 속도를 내고 있다. 파라다이스는 인천과 부산, 제주 등을 중심으로 가족형 관광 콘텐츠를 강화하고 있으며, 롯데관광개발은 제주 드림타워를 중심으로 카지노와 호텔, 쇼핑시설을 연계한 운영 전략을 확대하고 있다. 인스파이어 역시 공연장과 엔터테인먼트 시설을 앞세워 차별화된 복합리조트 경쟁력을 키우고 있다.
카지노 운영 방식도 변화하는 추세다. VIP 고객 중심 운영에서 일반 관광객과 개별 여행객까지 흡수하기 위해 슬롯머신과 머신게임 비중을 확대하는 카지노가 늘어나고 있다. 비교적 규칙이 쉬운 머신게임은 초보 관광객도 부담 없이 이용할 수 있어 신규 고객 확보에 도움이 된다는 평가를 받고 있다.
실제로 일부 카지노는 슬롯머신 운영 대수를 지속적으로 늘리며 일반 관광객 수요 확대에 대응하고 있다. 이는 기존 고액 베팅 중심 구조에서 다양한 고객층을 확보하려는 전략으로 해석된다.
다만 시장이 커질수록 해결해야 할 과제도 남아 있다. 카지노 실적은 방문객 증가뿐 아니라 홀드율과 운영 비용에 큰 영향을 받는다. 고객이 많이 방문하더라도 홀드율이 낮아지면 실적이 기대에 미치지 못할 수 있으며, VIP 마케팅 비용이 과도하게 늘어날 경우 수익성이 떨어질 가능성도 있다.
업계에서는 앞으로 카지노 산업의 경쟁력이 단순한 게임 시설이 아니라 복합리조트 운영 능력에서 결정될 것으로 보고 있다. 숙박과 공연, 쇼핑, 미식 등을 얼마나 효과적으로 연계하느냐에 따라 관광객 체류 시간과 소비 규모가 달라질 수 있기 때문이다.
전문가들은 외국인 관광객 증가세가 이어질 경우 국내 카지노 산업도 안정적인 성장세를 이어갈 가능성이 높다고 전망한다. 다만 국가별 관광객 비중을 다양화하고 비용 관리와 서비스 경쟁력을 함께 강화하는 것이 장기 성장의 핵심 과제가 될 것으로 보고 있다.
<슬롯 버프, 무단 전재-재배포 금지> 2026-07-02
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